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《宗吉联播320期》8省上调2018年最低工资标准;染发剂市场规模飙升至50亿元;新营销组织转型:从B端组织向C端组织进化

宗吉联播2022-08-02 13:54:05

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【参考资讯】

8省上调2018年最低工资标准,你所在的省份涨多少?

上海通过地方立法明确“告知承诺”范围;

染发剂市场规模飙升至50亿元 不良反应频发;

新营销组织转型:从B端组织向C端组织进化


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8省上调2018年最低工资标准   你所在的省份涨多少?

来源:央视财经


  【调查】8省份上调2018年最低工资标准,你所在的省份涨了多少?

  最低工资标准调整与失业人员、带薪休假劳动者、医疗期员工等人员的收入紧密相联,据不完全统计,截至4月25日,已有辽宁、新疆、江西、西藏、广西、上海、云南和山东8省份上调2018年最低工资标准。目前来看,上海月最低工资已达2420元,在各省市中最高。

  辽宁月最低工资标准上调100元

  2017年12月1日,辽宁省人力资源和社会保障厅办公室印发《调整全省最低工资标准的通知》,调整辽宁省最低工资标准。调整后的标准从2018年1月1日起执行。

  调整后的月最低工资标准分为四档。这四档月最低工资标准均较前次标准上调100元。

  一档为1620元,二档为1420元,三档为1300元,四档为1120元。

  调整后的小时最低工资标准,一档为16元,二档为14元,三档为11.8元,四档为10.6元。

  新疆月最低工资标准平均上调超一成

  据新疆维吾尔自治区人力资源和社会保障厅网站消息,3月9日,自治区人民政府下发《关于调整新疆维吾尔自治区最低工资标准的通知》,调整自治区最低工资标准。调整后的标准从2018年1月1日起执行。

  《通知》明确,此次调整后的月最低工资标准分为两种形式。

  含劳动者个人缴纳的养老、失业、医疗保险费和住房公积金等费用(以下简称“三险一金”)的月最低工资标准,分四个档次,即1820元、1620元、1540元、1460元,分别比原标准增加150元,平均增幅为10.4%。

  不含“三险一金”的月最低工资标准,也分为四个档次,即1441元、1241元、1161元、1081元,分别比原标准增加109-127元不等,平均增幅为10.5%。调整后的小时最低工资标准分为4个档次,非全日制就业劳动者小时最低工资标准依次为18.2元、16.2元、15.4元、14.6元,分别比原标准增加1.5元/小时,增幅为10.4%。

  江西月最低工资标准最高上调150元

  据江西省政府网站2017年11月2日消息,江西省决定从2018年1月1日起上调最低工资标准。

  综合考虑江西经济社会发展水平、就业状况、物价指数、低收入劳动者的生活状况和区域之间收入分配差距等因素,将最低工资标准原四类区域缩减为三类区域。

  将现行月最低工资标准一类区域由1530元/月调整为1680元/月,二类区域由1430元/月调整为1580元/月,三类区域由1340元/月调整为1470元/月。

  同时,提高非全日制用工小时最低工资标准。

  将一类区域由15.3元/小时调整为16.8元/小时,二类区域由14.3元/小时调整为15.8元/小时,三类区域由13.4元/小时调整为14.7元/小时。

  调整后的月最低工资标准继续包含劳动者个人应当缴纳的社会保险费。

  西藏月最低工资标准上调250元

  据西藏自治区人力资源社会保障厅网站消息,自2018年1月1日起调整西藏最低工资标准。

  调整后的最低工资标准为1650元/月和16元/小时。其中,月最低工资标准较前次标准上调250元。

  广西月最低工资标准最高上调280元

  广西壮族自治区人民政府1月17日发布通知,对最低工资标准进行适当调整,调整后的最低工资标准自2月1日起执行。

  调整后,广西月最低工资标准分3档。

  一类地区为1680元,上调280元;二类地区1450元,上调240元;三类地区1300元,上调215元。

  小时最低工资标准调整后,一类地区为16元,二类地区为14元,三类地区为12.5元。

  上海月最低工资标准上调120元

  上海市人力资源和社会保障局3月16日发布《调整本市最低工资标准的通知》,从2018年4月1日起,调整上海市最低工资标准。

  上海市月最低工资标准从2300元调整为2420元。

  同时规定,延长工作时间的工资;中夜班津贴、夏季高温津贴及有毒有害等特殊工作环境下的岗位津贴;伙食补贴、上下班交通费补贴、住房补贴;个人依法缴纳的社会保险费和住房公积金不作为月最低工资的组成部分,由用人单位另行支付。

  小时最低工资标准从20元调整为21元。小时最低工资不包括个人和单位依法缴纳的社会保险费。

  其中,月最低工资标准适用于全日制就业劳动者,小时最低工资标准适用于非全日制就业劳动者。

  云南月最低工资标准最高上调170元

  据云南人力资源和社会保障网消息,2018年云南省月最低工资标准分3档。

  一类地区为1670元,上调100元;二类地区1500元,上调100元;三类地区1350元,上调170元。

  小时最低工资标准上调1元。

  调整后,一类地区为15元,二类地区为14元,三类地区为13元。

  调整后的最低工资标准从2018年5月1日起执行,包括职工个人应缴纳的社会保险费和住房公积金。

  山东月最低工资标准最高上调100元

  据山东省政府网站消息,4月17日山东省政府常务会议决定,2018年山东省月最低工资标准分3档,分别调整为1910元、1730元、1550元,小时最低工资标准调整为19.1元、17.3元、15.5元,从2018年6月1日起执行。

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  最低工资标准具有强制约束力

  最低工资标准,是指劳动者在法定工作时间或依法签订的劳动合同约定的工作时间内提供正常劳动的前提下,用人单位依法应支付的最低劳动报酬。

,用人单位支付劳动者的工资不得低于当地最低工资标准。

  对劳动者在法定工作时间内提供了正常劳动,用人单位低于当地最低工资标准支付工资的违法行为,人力资源和社会保障行政部门将根据《劳动法》《劳动合同法》和《劳动保障监察条例》的规定,责令用人单位限期改正,并支付其差额部分;逾期不支付的,责令用人单位按应付金额50%以上100%以下的标准向劳动者加付赔偿金。


上海通过地方立法明确“告知承诺”范围

来源:



,上海出台了行政审批告知承诺管理办法,明确告知承诺的事项范围、规范办理程序、强化相关责任,,,力求实现审批更简、、服务更优的改革精神。


  行政审批告知承诺,在国外是一种比较常见的管理方式,广泛适用于商业许可、。上海是国内最早实行行政审批告知承诺的城市之一,探索行政审批的运作机制更加有效合理,让市场在资源配置中起决定性作用、更好发挥政府作用。


  《办法》明确,除直接涉及公共安全、生态环境保护和直接关系人身健康、生命财产安全的行政审批事项以及依法应当当场作出行政审批决定的行政审批事项外,对审批条件难以事先核实、,审批机关可以实行告知承诺。


,告知承诺后,,《办法》也予以明确,从撤销行政审批决定、违反承诺的法律责任、失信惩罚、社会监督和行政责任等方面作出规定。企业如果违反承诺且造成危害后果的,将面临最高30万元的处罚。


  据介绍,行政审批告知承诺管理制度在上海不断完善至今,企业办证时间更少、办证手续更简便、办证费用进一步降低、办证准备材料进一步减少,办事效率进一步提高。上海市编办副主任金跃明表示,上海已先后对165项行政审批事项实施了告知承诺,近三年每年通过告知承诺实现当场发证40-50万件。

染发剂市场规模飙升至50亿元 不良反应频发

来源:广州日报


  广州日报讯(全媒体记者涂端玉)记者从业界了解得知,一方面我国染发市场迅速扩容,去年行业“蛋糕”飙升至50亿元;另一方面不良反应层出不穷,严重案例占据特殊化妆品严重报告总数的半壁江山。

  外资品牌强势

  随着大众越来越爱美和追求个性,染发类化妆品的使用频率和范围逐渐增多,市场近年来呈现出高速增长态势。信息咨询公司欧瑞国际数据显示,早在2013年的时候,中国的染发剂市场规模就已经达到了30亿元之多,而这一数据到2017年更是飙升至50亿元。

  据了解,市面上目前以资生堂、欧莱雅、露华浓、威娜等为代表的外资品牌依然强势,分走了市场很大一部分“蛋糕”。虽然如此,但由于染发产品具有高利润、高附加值等特点,依然有众多国内企业不断推新、下场参与角逐。

  在业界分析人士看来,国内染发市场仍存在近100亿元空白,在巨大的市场潜力面前,现实问题是产品尚待完善。“行业看上去如火如荼,但国内染发剂大多为中低端产品,产品同质化现象非常严重,质量也参差不齐,能够脱颖而出的仅寥寥数家。”有业内人士认为。

  不良反应频发

  另一个现象是——染发的不良反应报告数逐年递增。此前,,染发剂属于可改变头发颜色的特殊化妆品,使用后可能引起不良反应。2017年监测系统共收到染发不良反应报告2688份,占收集到的全部特殊化妆品不良反应报告的21.02%,其中报告类型为严重的有25份,占特殊化妆品严重报告总数(45份)的55.56%。

  据了解,染发不良反应主要以皮炎和毛发损害为主,其次为荨麻疹、痤疮等,发生部位以头皮、额部为主,使用者会感觉到瘙痒,或是产生灼热感、疼痛、紧绷感、干燥、头晕、头痛等症状。

  消费者应选择正规、合法渠道购买染发剂,并选购标识清楚的产品,以防假冒伪劣产品引起不良反应。


新营销组织转型:从B端组织向C端组织进化

来源:第一营销网      原作者: 方   刚


摘要: 组织才是战略结果,只有梳理清楚了这个逻辑,新营销的组织转型才能找到落脚点!

关于新营销组织,其对应的就是传统营销组织。所以,我把传统营销组织定义为B端组织,新营销组织叫做C端组织。

过去三十年:坐销、行销、连销。

这个时代的大背景是我们在经历一个物质极大丰富,甚至过剩的时代。从物质需求到美好生活需求,这一转换必然引起营销层面的大变化。

1.坐销时代:因为需求旺盛,物质匮乏,营销简单到有货就是爷。包括厂家的营销系统大多是坐门等客的状态,一批能人或供销系统转过来的经销商崛起,解决了批发问题就可以,二批逐利,挣钱就卖,营销组织简单的不需要几个人就可以完成。

2.行销时代:生产力在旺盛需求刺激下飞速提高,坐销弊病开始显现,一批厂家和经销商进化成行销,砍大户,到终端去成了行销的标配动作,强势厂家开始了越过经销商直控终端,出现了大体量的营销组织:深度分销、通路精耕、渠道扁平……

这个时期废掉了无数坐销经销商和人员,进化出大批服务型的行销型经销商,厂商形成了互废武功的博弈:厂家将经销商驯化成配送商,经销商将厂家拖进管理泥潭。因为需要控制几万、几十万的终端,厂家营销组织急剧膨胀,销售队伍以十倍、百倍的速度暴涨:强了销售,忘了品牌!拿住了终端,忘记了消费者!因为,资源和经历都给了渠道,没有余地留个消费者!

3.连销阶段:互联网是这个阶段的最大红利,红利的本质是连接。流量思维成了传统营销人百思不得其解的概念,甚至以鄙视、叫骂的心态去看阿里、京东的电商,可惜的是人家在不理你的时候,利用互联网红利直奔消费者(C端)而去,一骑绝尘,并进化出一批的新型经销商和营销组织。

这仅仅是上半场,下半场里面,移动互联开始新一轮的连接红利,社群形态下的微商组织开始出现,又被传统营销人一顿臭骂:这是坑人骗钱的游戏!

反思B端组织:欠债太多了

B端组织管理体系经过接近20年的盛行后,在互联网时代开始成为基础武功。B端组织往往成就高大强或者区域霸主,这个是建立在需求可以大快朵颐基础上,以执行力为发条驱动的。所以,只要有强大的销售,可以不去和消费者啰里啰唆,所以也就不需要所谓市场部,大不了把叫着市场部的名,干着销售支持部或销售服务部的活。

这就是为什么这两年,一些大品牌连续下滑的根源。很多企业战略口号里面喊着消费者是上帝,骨子里面认为消费者是狗屁!销售部几万人,市场部几十人,品牌费用不及销售费用的零头,研发费用都懒得找地方列支……

出来混,一些账总是要还的!

所谓靠渠道、靠执行力、靠资本堆砌起来的万里长城依然会巍峨耸立,但是连商们已经从空中悠然越过,连一声再见都不说!

B端组织本质就是以销售为龙头成就的金字塔组织,是执行力和KPI、线性管理驱动起来的人海组织,是奉行“考核什么,员工就会干什么”的僵尸组织,却忘了“你不考核什么,组织就不干什么”!

没有企业会去考核关心消费者,没有企业去考核产品研发,因为万能的“K大爷”也不会!

新营销组织是个什么样子

增量的天敌是存量。换句赤裸裸的话:传统企业的转型里面,绝大多数创新的人基本都被自己人消灭,用五马分尸、千刀万剐来泄私愤了。

这也许是一个悲观的看法,传统企业对于转型的需求强烈,但是也会在转型中陷入迷茫。也许这意味着新品牌的机会。例如:消时乐强大的C端组织不仅仅包含国内顶尖营销专家、咨询公司组建的顾问团,还包括模式组、教练团等新组织。

B端组织里面找不出C端基因。这也是长期在传统营销组织里面的人,无法转型的根本。区分B端组织的一个基本逻辑就是看他的组织框架:以销售为主导的地盘管理,以渠道作业为重心的搭建模型,以业绩考核为管理要点,以责权利划分和争夺为日常生活。

那么,C端组织的模型是个什么样子?两种组织在理论上是对攻的。B端组织里面做重的地方,就是C端组织做轻的地方,反之依然。

那么,C端组织里面是不是要废掉销售功能呢?这个要看你的渠道落脚在哪里,只有弄清楚你的渠道所在,才能匹配你的组织。也许有一天,传统营销人不仅要学会扫街,更要学会扫人。

当然,要记住4P皆传播,过去则是强调4P皆销售。也要记住:销售不过是营销的一条腿而已,传播认知的腿瘸了,一样会掉队!

过去营销三十年就是F2B2b2C2c的过程(未来不排除这个逻辑反过来演绎),也就演变出:坐销、行销、连销三个阶段。F=工厂、B=经销商、b=终端、C=KOL、c=消费者。

F2B=坐销时代,核心解决批发、通路问题;F2b=深度分销,核心解决终端问题;F2C=流量和连接,核心解决消费者、用户问题。

组织才是战略结果,只有梳理清楚了这个逻辑,新营销的组织转型才能找到落脚点!


本文刊载于《销售与市场》杂志渠道版2018年04期,转载请注明出处。

■ 李宗括:策划人、企业策略协作顾问、中小微企业共赢关系顾问、帮讲师、全能商务应用教练、宗吉联创建人……价值定位——协助整理思绪、出谋划策;协助供求业务传播、资源整合对接;协助提高基础运营效率;协助结交业务伙伴,创建共赢关系;协助维系客户、员工、合伙人;协助学习分享、向善成长……束手无策,找李宗括!

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